当欧一Web3.0遇上马化腾,中国互联网的旧王与新大陆

投稿 2026-02-11 4:57 点击数: 2

2023年的互联网江湖,正站在一个奇妙的十字路口,一边是以“去中心化”“用户主权”为标签的Web3.0浪潮席卷全球,另一边是中国互联网巨头们在存量市场中奋力突围,当欧洲Web3.0的先锋探索“欧一”(注:此处可理解为欧洲Web3.0生态的代表理念或实践,强调开放协作与技术创新)遇上中国互联网的“定海神针”马化腾,两种逻辑的碰撞,不仅折射出技术迭代的必然,更藏着中国互联网未来突围的密钥。

Web3.0的“欧洲火种”与“中国土壤”

Web3.0的浪潮并非凭空而来,在欧洲,以“欧一”为代表的实践,正试图用区块链、DAO(去中心化自治组织)、数字资产等技术,重构互联网的价值分配逻辑,从柏林的初创团队用NFT赋能创作者经济,到苏黎世的高校实验室探索去中心化身份(DID)应用,欧洲的Web3.0带着浓厚的“技术理想主义”色彩——它强调打破平台垄断,让用户真正拥有自己的数据、内容和社交关系,甚至构建一个“无需许可、透明可信”的数字社会。

这种理念与中国互联网的现实土壤形成了鲜明对比,过去二十年,中国互联网在“中心化平台”的模式下实现了爆发式增长:腾讯的微信连接了14亿用户,阿里的电商生态覆盖了全场景消费,字节跳动的算法重塑了信息传播,但“中心化”的另一面,是数据滥用、流量内卷、用户权益被隐性侵占等问题日益凸显,当年轻一代开始厌倦“被算法喂养”,当创作者抱怨“平台抽成过高”,Web3.0所倡导的“用户主权”,恰似一剂对症的“解药”。

Web3.0并非简单的“技术移植”,欧洲的“去中心化”建立在成熟的法治环境和开放的技术社区之上,而中国互联网的独特性在于:庞大的用户基数、复杂的监管要求、以及巨头主导的生态格局,如何让“欧一”式的Web3.0理念在中国落地,既保留技术创新的活力,又符合本土化需求?这成了摆在所有从业者面前的难题。

马化腾的“谨慎乐观”:从“连接”到“价值连接”的进化

谈及中国互联网,马化腾是一个绕不开的名字,作为腾讯的掌舵人,他始终以“谨慎乐观”的态度面对技术变革,从PC时代的QQ到移动时代的微信,腾讯的核心能力从未改变——连接,但Web3.0时代,“连接”的内涵正在重构:从“连接人与信息”“连接人与服务”,升级为“连接价值”。

近年来,马化腾多次公开谈及对Web3.0的看法,他强调“Web3.0是互联网的未来方向,但需要解决好数据安全、隐私保护和技术滥用等问题”,并明确提出“腾讯不会追逐短期热点,而是聚焦底层技术的长期积累”,这种态度,恰是中国互联网巨头的典型画像:既不盲目排斥新技术,也不盲目跟风,而是在监管框架内寻找“技术可行、商业可持续、社会可接受”的平衡点。

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讯的Web3.0实践,也印证了这种逻辑,不同于欧洲初创团队“一步到位”的去中心化探索,腾讯选择了“渐进式改革”:在游戏领域,尝试用NFT赋能数字资产(如《火影忍者》手游的“忍者徽章”),但强调“非金融化”,仅限收藏与社交;在社交领域,探索基于区块链的“数字身份”系统,让用户自主管理部分数据授权;在产业端,通过腾讯云提供区块链底层服务,助力供应链金融、政务溯源等场景落地,这些实践没有高喊“去中心化”的口号,却实实在在地将“用户价值”放在了核心位置——这正是马化腾眼中Web3.0的“中国解法”。

“欧一”与马化腾的共鸣:在“守正”中“创新”

表面上看,“欧一”代表的激进去中心化与马化腾的“中心化改良”似乎背道而驰,但深究其内核,二者却有着奇妙的共鸣:都试图解决互联网的“价值分配”问题,都相信“技术应该为人服务”

“欧一”的实践者认为,中心化平台如同“数字地主”,用户贡献的数据和内容被平台无偿占有,而Web3.0可以通过智能合约实现“按贡献分配”,让每个参与者都能共享生态红利,马化腾虽未明确提“去中心化”,但腾讯近年来的动作——如微信小程序开放“小程序分润”、公众号平台降低创作者门槛、腾讯视频推出“用户共创计划”——本质上也是在打破平台垄断,让更多用户和创作者分享价值。

这种共鸣背后,是互联网发展的必然规律,PC时代,平台的核心是“流量”;移动互联网时代,核心是“用户”;而Web3.0时代,核心将是“价值”,无论是欧洲的“技术理想派”,还是中国的“商业务实派”,最终都要回答同一个问题:如何让互联网从“少数人收割多数人”的游戏,变成“多数人共享价值”的共同体?

马化腾的“谨慎乐观”,或许正是中国互联网拥抱Web3.0的最佳姿态,他不排斥“欧一”式的技术探索,但更强调“技术向善”——Web3.0不能成为新的投机工具,而应该解决真实问题:让创作者获得公平回报,让用户掌控自己的数据,让中小企业降低连接成本,这种“守正创新”的思路,既规避了Web3.0早期的泡沫风险,又为技术落地预留了空间。

未来已来:中国互联网的“新大陆”在哪里

当“欧一”的火种遇上马化腾的土壤,中国互联网的Web3.0之路或许会走出一条独特的路径,这条路不会是欧洲模式的简单复制,也不会是中心化平台的固守不前,而是一场“技术理想”与“商业现实”的深度博弈。

可以预见的是,未来的互联网竞争,不再是“流量入口”的争夺,而是“价值生态”的构建,腾讯、阿里、字节等巨头可能会在“中心化赋能”与“去中心化协作”之间找到平衡点:既保留平台的规模效应和基础设施能力,又通过区块链、DAO等技术,让用户更深度地参与生态共建,而欧洲的Web3.0实践,则可能为中国互联网提供更多技术参考和理念启发——比如如何设计更公平的治理机制,如何让数字资产真正流动起来。

马化腾曾说:“互联网的下半场,属于产业互联网。”而Web3.0,或许就是产业互联网的“终极形态”,它不是要颠覆现有的互联网,而是要让它变得更公平、更高效、更有温度,当“欧一”的技术理想遇上马化腾的商业智慧,中国互联网或许真的能在Web3.0时代,找到属于自己的“新大陆”——一个用户、平台、社会共赢的数字新世界。

这,既是技术迭代的必然,也是时代赋予的使命。